今年以来,开源支行紧跟总行及市中支行的战略部署,以制度为抓手,推进全员营销,突出项目攻坚,取得显著成效。截止1月28日,开源支行存款余额达到10.86亿元,较年初新增1.16万元。
加强培训,培养营销“多面手”。为提升员工整体素质和综合营销能力,支行积极利用晨会、夕会组织业务人员学习前沿营销理论、进行业务培训,确保全员增强3种能力:获客活客能力、产品推广能力、沟通协调能力,从而真正使员工成为营销领域的“多面手”,保障存款稳存、增存目标的实现。
多措并举,培育存款“增长点”。结合支行实际情况,依托元旦、春节等特殊节日,通过举办一系列厅堂营销活动,吸引周边社区居民前来办理业务,确保储蓄存款稳中有增。积极开展公司客户入企走访活动,了解企业需求,一户一策制定金融服务方案;同时抓牢重点客户,紧盯大额资金回笼,抢占公司存款制高点。
(临商银行:刘金钰)
来源:中华金融网 作者: 综合 编辑:综合
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