临商银行新华支行与企业法人代表深入沟通，了解梳理企业问题及需求，建立我行与企业热线联系制度，专人点对点研究解决路径，切实提高效率，为企业融资创造积极条件，及时为企业提供资金支持。

为推进公司业务条线各项指标快速增长，从强化部室管理职能的角度出发，我行积极制定对应方案：

一是维护存量客户，加大对公客户的开发和营销力度，根据存量客户资金及业务需求，向我行客户推介适配金融产品，抽调专人入企业为新入职职工开立工资卡，开通手机银行等中间业务，并帮助企业建立工资发放表格，增加我行存款沉淀的同时保证了我行中间业务的稳步增长，提高对公客户存款占有率。

二是积极营销拓展新客户，锁定主要目标客户及目标群体。除认领目标客户外，我行还积极调研周边情况，持续推进“走出去”战略措施，扩大我行营销范围，我行与目标企业对接授信业务，为其项目建设及日常经营活动提供资金支持等后续服务，促进我行存贷款及中间业务进一步提升。（临商银行：沈晓玲）

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