为切实强化内控管理，完善内部治理，提高风险控制能力，临商银行市中支行营业部多措并举加强内控管理。

一是建立内部控制自评、审核和监督制度，对内部控制进行全面、及时的监督。二是对审核结果进行督促整改，确保内部控制能够实现持续改进。三是建立信息化内控管理系统，将业务流程进行标准化，实现内部控制的自动化、集中化和规模化，以提高内部控制的效率和可靠性。四是根据内控标准制定内部控制政策和制度，并明确内控部门的责任和职权。人员之间相互监控，认真履行职责，确保内部控制体系的有效开展。

（孙芮）

来源：中华金融网 作者： 综合 编辑：综合

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