金华支行自成立以来，始终把合规经营放在支行工作中的第一位，不断深化合规案防体系、完善内控管理手段，培育员工良好的合规意识，守护稳健经营，有效提高了支行的内控管理水平。

一是持续强化制度建设。支行在成立之初就积极学习借鉴其他单位的先进管理经验，结合自身特点制定完善岗位制衡机制，优化岗位职责和操作规范。

二是不断完善案防体系。定期召开每周学习例会，认真学习案防制度，通过实际案例加强警示教育，强化员工遵章守纪观念，将合规管理工作落到实处，防患于未然。

三是加强内控管理，努力提高执行力。支行严抓对重点岗位、人员、环节制度落实的管理和监控，通过及时整改日常检查中发现的问题，堵塞管理漏洞，不断完善内控制度，坚持按业务制度和操作流程办理各种业务，努力提高内控管理执行力。

市中金华支行：林秀英

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