为抢抓机遇,推动2022年“旺季营销”工作顺利进行,市中金华支行早谋划、早部署,提前备战旺季营销活动,确保实现首季“开门红”。
一是组织营销培训。组织全辖员工学习新业务流程及营销技能培训,通过典型案例讲授营销技巧,灌输营销方法,进一步提升全员营销能力,为旺季营销工作奠定坚实基础。
二是布置营销场景。为辖内网点统一定制以“开门红”为主题宣传物品,对厅堂进行精心装饰,以醒目宣传方式吸引客户“眼球”,创建“开门红”活动的良好氛围。
三是制定营销方案。管理层多次召开会议,研究首季旺季营销活动,在认真总结分析上年旺季营销亮点的基础上,制定活动方案,明确活动理念,强化措施层层推进,力争“开门红”红全年。
四是细化指标体系。结合工作实际,将储蓄存款、对公存款、电子渠道等指标纳入考核体系,注重强化考核激励机制,充分调动各层级各岗位人员的积极性、主动性、创造性,确保全员营销、全员行动、全员提升。
金华支行:杨青
来源:中华金融网 作者: 综合 编辑:综合
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