如何利用主力运作中的七个破绽

2019-06-19 11:10 来源：金融网 www.chnfi.com

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　　如何利用主力运作中的七个破绽

　　学习技术的目的就是为了锻炼寻找庄家(主力)破绽的技能，并且训练找到破绽之后自己如何做出快速准确的决策的能力。庄家破绽只在瞬间，因此并不容易找，况且我们在找庄家破绽的时候庄家也在找我们的破绽并且付之于操盘行为，使之形成绝杀。因此分析技术运用在实战中并非想象中的那么简单，它对使用者各方面提出了极高的要求。我们只有尽量减少自己的破绽，而多去细心洞察庄家的破绽，并且及时捕捉破绽，才能在股市取得长远的胜利。很欣赏古龙小说中的意境描写，李寻欢的“小李飞刀，例无虚发”是一种“静”，但静中却蕴含风起云涌，因为静中他在寻找对手的破绽！而这个破绽只要被他找到，即使《兵器谱》上排名在前的上官金虹也不能躲过李寻欢的飞刀。

　　股市中，庄家与股市猎庄者之间的对决同样充满惊心动魄。庄家与他们相互在寻找着对方的破绽，谁的破绽大最终将面临失败。

　　庄家在运作股票的时候，并不是天天暴露破绽的，这一点很多人却没有概念！要做庄，一般大资金运作会留下破绽，操盘手不自觉的习惯也会留下破绽，这些破绽可以告诉我们的答案有：庄家想干什么？是再做还是要出货了？庄家出逃了吗？他能控盘吗？

　　庄家的破绽很多种，通常有：

　　(1)底部由于大量收集筹码，盘口变得很轻，因此创了新高也能不放量。(战例：2000年10月18日，000710天兴仪表)

　　(2)由于庄家想建仓，但是害怕别人跟风，盘口经常做阴线，但重心却一直上行。(战例：2000年1月——2月，600118中国卫星)

　　(3)由于庄家想出货，但是害怕别人跟着出，所以经常做阳线，但是重心却一直下行。(战例：2000年11月1日，000735罗牛山)

　　(4)由于是洗盘，而并不想低位丢失很多筹码，因此洗盘要么重心下行不多，要么下行很多但是是瞬间打压。(战例：2000年12月6日，000650九江化纤)

　　(5)由于庄家想吸引买盘，于是对倒放量吸引投资者，但是由于并非真实买入，仅是自买自卖不增加仓位，因此重心不明显上行。(战例：2001年12月26日，000803美亚股份)

　　(6)由于庄家想吸引卖盘，于是对倒放量，并且收出很多恐怖的K线，例如十字星、倒T字，乌云线等，但是由于并非真正出货，因此重心不明显下跌。(战例：2001年3月，600146大元股份)

　　(7)股价急速大跌很快又回复前期高位，由于这样做会增加庄家成本(低抛高吸)，如果出现了，庄家花了成本就要有更大的收获，所以还会再做。(战例：1998年底，000008亿安科技)

　　破绽是偶然出现的、是瞬间的，是庄家被逼无奈或者不小心留下的！(谁会天天暴露破绽呢？)，因此这些出现破绽的时间点就是我们做买卖决定的时刻，记住！抉择的时机是一个“点”，而不是连续的。怎么解释不是连续的呢？比如上午由于没有破坏分层可能是做多的，但是不代表下午还做多，因为下午可能破坏分层现象了。再用以下的例子来详细解释对于庄家破绽点我们的对策思路。

　　界龙实业(600836)

　　(1)在2002年10月16收出阳盖阴K线组合，是主力洗盘后还要做而露出的破绽。对此，10月17日上午回探到10月15日阴线的开盘价附近(并止跌)就是我们介入的点位(分时图实际上是回探“价坑”的坑口位置)。

　　(2)介入后当天无法卖出，第二天(10月18日)依托5日均线再度上攻，成交量也均匀，因此继续持股，但是能买吗？不知道，因为18日收阳，庄家没有走但是不代表下一个交易日(21日)庄家不会走，如果21日是平开低走，那么18日买入就要被套！

　　(3)10月21日，缩量回调，但是还在5日均线上方，可以持股，可以买吗？不知道，因为22日可能升但是也可能收阴并且破5日均线大跌，因此无法判断，也就是庄家这几天并没有露出破绽。

　　(4)10月22日，该股成交再度缩小，重心维持较好，表明主力还在，可以持股，但是依然没有破绽，无法确定买入。

　　(5)10月23日，该股上午直接小幅度回调，但是成交量萎缩得很小！一小时仅1400手成交，下跌不是连续一波比一波低，而是直接下跌至一个价位后横盘。另外，从成交明细看到，一个上午，仅一笔200手的卖单，其余均是零星几十手的卖单，在本轮最高位置又是前期密集套牢区域却无量横在高位，根据博弈论，表明这是个洗盘动作，主力的破绽再次暴露，也就是可以确定的又一个买点。可以买入或者加仓。但是当天就一定会升吗？不一定，可能是横一个小平台整理，也可以直接发力，直接发力加仓者还可以做T＋0操作。该股下午拉起，继续持股。(该价位极小的成交量表明该价位筹码锁定性良好，所以直接拉，如果成交量偏大，表明该价位浮动筹码太多，就会再多洗盘一下)

　　(6)后期同上，一直到重心下移时抛出。

来源：中华金融网作者：综合编辑：综合